
建筑企业在审合同时,需要关注合同执行是否能够与经济效益相符,以确保项目能够顺利进行和取得预期的效益。以下将从合同审查、合同风险控制和合同变更管理三个方面,介绍建筑企业如何确保合同执行与经济效益相符。
一、合同审查
1.合同条款
建筑企业应该根据自身的经验和实际情况,仔细审查合同的条款,比如工程量、费用计算方式、工期等重要条款,同时需要关注一些细节问题,比如保证金、质保期、违约责任等。
2.法律法规
建筑企业需要具备扎实的法律知识,严格按照相关法律法规进行审查,确保合同条款的合法性和有效性,防止出现不必要的纠纷。
二、合同风险控制
1.风险识别
建筑企业在初审和复审合同时,需要将所有可能存在的风险识别出来,并及时采取措施进行风险控制,比如增加保险和担保,加强对分包方和供应商的管理等。
2.合同模板
建筑企业可以制定相应的合同模板,遵循标准化、规范化的思路来规避合同风险,同时不断优化合同执行的流程和机制,提高风险控制的效果。
三、合同变更管理
1.变更审核
建筑企业遇到合同变更时,需要根据变更内容的重要性和影响程度进行审核,对于重大变更,需要进行全方位的审查和讨论,并及时与甲方进行沟通和协商,以保证变更的合理性和可行性。
2.变更记录
建筑企业需要及时记录合同的变更内容和过程,以备后续审计和纠纷解决之需,同时需要与甲方签署变更协议,明确变更的责任和义务,避免出现纷争。
建筑企业在审合同时需要严格遵守法律法规,注重细节问题,加强合同风险控制,掌握变更管理的核心要点,以保证合同的执行和经济效益相符,使项目顺利完成,并取得预期效益。以上是建筑企业审合同的一些关键点,希望对大家有所帮助。



